近日，“2015年浙江省企业管理现代化创新成果”评定揭晓，浙江海洲国际货运代理有限公司申报的“海洲魔兽系统提升新生代员工内驱力”管理创新 方案荣获“2015年浙江省企业管理现代化创新成果”三等奖。这是该成果继获得杭州市企业管理现代化创新成果的又一项殊荣。

    据悉，此次活动由省市经信委、企业联合会等共同主办，创新成果不仅反映了省内各行各业在创新管理所取得的最新成就，也体现了当前企业管理的现代化水平和趋势。

    该项目是公司为迎合85、90后员工进入职场，成为职场主力军而设计研发的管理激励系统。2011年9月，魔兽系统正式诞生，偶然中也有必然。

    海洲成立十余年，经历从企业初创、发展到繁荣的过程。在80、90后逐渐成为企业生力军的过程中，员工年轻化对于传统管理模式提出了挑战，所以如何提升员工内驱力的话题被提上议事日程。

    作为海洲主管人力资源建设的负责人张锁，在一次偶然的机会与员工聊网络游戏时，突然萌生了一些想法：如果员工工作像打游戏一样有激情，像老板一样思考工作，企业状态是不是会更好？于是，海洲的魔兽系统就这么应运而生了。

张锁介绍说：“通过游戏化、商业化、市场化的方式，培养员工的商业思维（会花钱、会赚钱、会借钱），打消员工等、靠、要的依赖思想，帮助员工提升获取、使用资源的能力，并在此基础上打通员工自主学习和职业晋升的发展通道，从而更好地让员工在企业平台上实现增值，成就梦想。”

    沈斌是浙江海洲国际货运代理有限公司的总经理助理。他已经成为公司里掌握魔兽币最多的人。

“从事总经理助理工作，免不了要和公司的中高层打交道。在海洲魔兽商城每个高层都是‘明码标价’的。比如想和公司总经理聊天1个小时，花费800魔兽币；副总级别600，总监级别400……新员工入职时，每人手上的500魔兽币显然不够用。”沈斌介绍说。

于是，沈斌进入了疯狂赚币模式。从第一个项目对公司的《销售业务培训手册》进行完善，公司奖励他200魔兽币；到利用业余时间，帮助人力资源总监张锁推广一个适用于员工的公共学习平台，让公司在200多家参与学习竞争的企业中崭露头角，从而获得了5000魔兽币的巨额奖励。经过多种渠道赚魔兽币，沈斌在2个月的时间里，成功和公司所有的中高层进行了“访谈”。

    除了工作迅速步入正轨外，沈斌还用魔兽币兑换实物，公司的魔兽商场里有纸巾、洗发水等20多种常见的日用品。商场里没有的，他还可以按四分之一兑换现金。而在下个季度公司的集体旅游上，他还可以花12000多魔兽币带自己的老婆去泰国旅游一趟……

沈斌只是海州国际众多正在通过魔兽系统主动提升自己职业发展的员工们的一个缩影。

    魔兽系统实施4年多来，间接产出的经济效益显而易见。2011年以前，公司年平均合理化建议条数从112条增加到270条；员工离职率由原来的22.7%降至13.7%；海外销售的培养周期从原来的7个月，降至2个月……

    作为这套系统的提出和执行者，张锁补充道：“公司开发这样好玩的管理系统的使命，是将更多的主动权交给员工，让员工自主学习和打开职业发展通道。”

    此外，魔兽系统先后被团中央、《青年时报》等20多家媒体报道。在与吴晓波蓝狮子旗下“智慧狮”合作中，用游戏化的语言和风格，制作了海洲魔兽移动端的课程，目前已有近3000人学习过了海州魔兽系统，取得了良好的社会效益和社会影响力。

此次获奖，既是各上级单位对公司的一种肯定，也将是对今后工作的一种鞭策。在“互联网+”大时代背景下，颠覆、迭代成为了惹眼的词汇，传统行业要么被颠覆、被迭代，要么主动出击！我们只有始终坚持创新谋变的态度，突破原有的思维模式，整合资源，顺势而为，才能拥抱经济转型升级新常态。