7月22日，集团半年度经营工作会议在萧山会议中心隆重举行。集团各子公司及分公司全体成员共同参加了本次会议。

集团总裁翟岗巍作了题为《在高质量增长道路上奋勇前行-海盟半年度经营工作总结与部署安排》的报告。翟总在报告中肯定了上半年经营工作中取得的成绩和亮点，指出了差距和不足以及背后的原因和问题。同时，翟总就集团下半年总体目标要求、高质量增长战略以及面临的挑战和考验等方面指明了全体海盟人奋战的方向。

集团高级副总裁倪华芬作了题为《大中台·全链路·数智赋能-下半年经营工作计划》的报告。倪总在报告中围绕年度经营主题，从后台强基、中台提质、前台增效三个层面为大家解读下半年经营工作。她在报告中强调，要在下半年的高质量经营中出台新举措、提练新方法、争取新成果。

企业的高质量增长，需要用目标去引领，用行动去支撑。在会议上，倪总发布了《高质量增长报告3.0》版本。该报告在策略上更聚焦，在方法上更落地，更有效地支撑高质量增长战略目标的达成。

在高质量增长战略落地实施过程中，不仅要提升业务能力，更要注重供应链资源的高质量经营，翟总对《供应链资源高质量蓝皮书》进行发布解读，将以此为指导，作为未来几年指导海盟供应链资源建设的行动指南。

《供应链资源经营者高质量宣言》

本次会议首次发布了《供应链资源经营者的高质量宣言》，对供应链资源经营者的职业素养、境界格局做了清晰明确的要求。翟总带领所有供应链资源经营者进行了宣言宣读，要求供应链资源经营者们在高质量经营中要遵循“五力五心”。

五力：洞察力、钻研力、链接力、创造力、经营力；

五心：敬畏心、成就心、遵循心、恪守心、捍卫心。

在“产品”上的新一步

——物流产品发布展示

在物流产品发布展示环节，倪总带领四位产品负责人联合发布了海盟五大物流产品：1#普货进出口物流产品、2#冷特危物流产品、3#散杂物流产品、4#跨境全链物流产品、5#供应链解决方案产品。这五大物流产品的发布是海盟在“产品”上的新一步！

卷出新境界，拼出新高度

——勇往“值卷”营销奔跑方案发布

集团副总裁陈梁发布《勇往“值卷”，营销奔跑8-12月营销活动》方案，聚焦高质量增长关键任务与高质量经营关键策略，业务中台三端协同展开营销奔跑，共同支撑业绩高质量增长！随后，陈总带领销售客户端和供应链资源的伙伴开展勇往“值卷”营销奔跑启动仪式。

2022年OKR颁奖仪式&

“兔飞盟进”营销奔跑活动先进表彰

在颁奖仪式上，集团对2022年度“团队OKR”挑战成功的部门进行表彰。同时，对上半年“兔飞盟进”营销奔跑中表现优异的团队与个人进行颁奖。

揭榜挂帅，勇往“值卷“

——关键任务/战役授旗仪式

为扎实推进海盟高质量增长，在揭榜挂帅环节，翟总为下半年关键任务/战役揭榜人进行授旗。揭榜人依次宣读所承接的战役和目标，揭榜挂帅，勇往“值卷”！

燃烧高质量，聚焦新增长

——高质量经营专项方案汇报展示

聚焦高质量经营，做好关键任务/战役的落地执行。在高质量经营专项方案汇报展示环节，八位揭榜挂帅代表围绕所承接的关键战役/任务的策略举措、行动计划进行汇报。

“他山之石可以攻玉”

——标杆案例分享

在标杆案例分享环节，八位伙伴分别就各自领域沉淀的工作方法论和策略经验进行分享。以他们为代表的海盟人通过深入了解客户需求，钻研精进、创新“产品”、提升服务，在不同的板块为客户持续创造价值。

最后，翟总在下半年工作指导与寄语中指出：在下半年的挑战中，我们要坚持愿景与用户驱动，守正创新，奋斗开拓。用第一性原理，跨越非连续性，实现海盟第二曲线的增长，做高质量增长的勇敢者！