本报讯（严建林）5月11日，海盟控股集团供应链系统项目启动会正式举行。集团紧紧围绕国家“一带一路”战略，强化系统建设、平台建设和网络建设，并且将目光从原有的国际货运代理，聚焦到国际物流产业链的多向延伸和国际物流供应链的建设，从依靠运费差价为主要赢利模式的传统型商业行为，向多功能、高附加值的供应链管理转型。结合“互联网+”新经济形态，依托杭州——国家级跨境电商综合试验区的有利区位优势，加强公司 O2O系统建设，结合跨境电商实现商业模式的再创新，以全面提升平台价值，促进企业发展的转型升级。

    随着集团的不断发展壮大，为了更好的实现战略规划，全面提高企业管理水平，建立企业的核心竞争力，海盟控股集团的经营管理者们认为，基于目前的组织架构及管理要求，逐步建立与企业相适应的综合物流信息化管理系统已成为必然。

   本信息化的供应链系统项目规划的目的：力图通过本规划的实施，逐渐打造一个集外贸公司、货代物流公司、运输服务公司为一体的综合信息服务平台。在此平台上，外贸公司可自主的通过客户端授权或电子商务网站等方式下单，委托进行海运、空运、陆运、仓储等各种业务，经内部物流 ERP系统业务确定，分拨后具体执行，并能直接通过统一的消息中心向运输服务公司排单，进行 GPS 定位等一系列服务进程跟踪反馈。从而真正形成集外贸、物流服务、运输等一体化的综合业务服务体系，打造属于自身企业的核心竞争力。

    启动会明确了项目组织架构及职责，拟出了项目的计划与活动，包括项目总体计划，项目阶段与里程碑，需求调研计划等，并提出了工作原则与方式以及项目中可能存在的风险。