7月24日，海盟控股集团在萧山会议中心举行了“打法·挑战高质量增长”——海盟第七期营销实训营。

本次营销实训营旨在促进海盟2022年经营目标的高质量达成，实现高质量增长，并根据下半年战略目标形成关键行动与打法，将下半年战略目标形成落地行动方案。

第七期营销实训营由海盟控股集团运营总裁倪华芬、集团副总裁何文菊、集团副总裁徐思聪、集团副总裁莫铁燕、集团副总裁陈梁、境通供应链总经理黄萍六位领导共同组成本期实训营评审委员会，集团董事长翟岗巍担任本次成长营的场外指导。海盟全体员工共同参加。

本期营销实训营通过“工作习惯的养成、计划目标分解与策略制定、中台策略方案赋能与指导、打一场胜仗”四大环节展开。

实训营上通过各个环节的学习、知识讲授，并结合实际经典案例分享为海盟的各位伙伴进行赋能。实训营上的学习内容包含着丰富的干货、专业的指导和充分的思想碰撞。

现场各个环节亮点不断，各小组结合自身岗位工作围绕主题讨论具体落地方法，派出组员代表轮流上台进行作业汇报展示。台下的伙伴认真听讲，并将链接到的知识点详细记录。

抢答环节充分展示了大家扎实的业务知识功底和积极的学习热情，现场掌声不断，呼声不停。

来自业务前台四位伙伴的案例分享。他们通过自己的切身经历，为大家带来一场别开生面的经典案例分享“盛宴”。

评审委员会的评委老师在每次作业展示环节后，分别发表了精彩的点评，肯定组员作业中的亮点所在，也为其中不足之处指出改进方法，组员们在评委老师的点评过程中认真做好记录。

实训营各小组的伙伴们为最后的作业展示做冲刺！

本期实训营，通过评审委员会的打分，与现场积分环节，产生了9个优秀方案和6个优秀团队。

一整天的海盟第七期营销实训即将闭营，场外指导翟岗巍老师表示：本期营销实训营即将闭幕，在下半年的征程中，我们全体海盟人在挑战高质量的道路上要聚焦高质量经营，支撑高质量增长，实现高质量发展。让我们相互影响，相互支持，相互赋能，深入贯彻海盟2022年度“打硬仗·建中台·挑战高质量”的年度经营主题！