2月24日下午，海盟控股集团在萧山会议中心召开了以“相信·生长——全链路 平台化 卓越绩效”为主题的2024年度经营工作会议。

集团总裁翟岗巍作了题为《全链路 平台化 卓越绩效—战略解读与工作部署》的报告。翟总从集团本年度高质量增长战略、战略目标、关键战役、高质量增长指数以及年度经营关键目标等多角度指明了2024年全体海盟人实现高质量增长的方向和路径。

随后，翟总宣读《2024年度经营管理层人事任命》。海盟经营管理者聚焦年度经营关键目标做好各项经营管理工作，为本年度经营业绩目标达成，努力开拓，全力以赴！

企业的高质量增长，需要用目标去引领，用行动去支撑。集团高级副总裁倪华芬发布《高质量增长报告》4.0版本，倪总从海盟高质量发展历程、高质量报告的具体内容及高质量指标和指导意义等方面做了详细解读，该报告将更有效地支撑高质量增长战略目标的达成。

关键战役揭榜挂帅请缨授旗仪式

2024年度为了支撑“高质量增长战略”落地，海盟生成了15场关键战役。在揭榜挂帅环节，翟总为2024年度关键战役揭榜人进行授旗。

揭榜，揭的是打赢关键战役的“动真碰硬”；挂帅，挂的是对高质量经营的“十足底气”。全体海盟人朝着共同的目标，一起为之奋斗，共同打赢这一场场的关键战役！

高质量经营方案汇报

高质量增长需要以高质量经营为依托，全链路事业部、规模客户事业部、国际业务拓展部负责人及业务三端负责人等围绕集团“三驾马车、六大支撑”进行2024年高质量经营方案汇报。

倪总以《打造新能力 推动新模式—深耕厚培高质量增长新动能》为主题，围绕海盟2024年整体高质量运营进行方案解读。

2023年度荣誉表彰

在2023年度，全体海盟人持续奋斗、砥砺前行，在此期间涌现出一批先进榜样，本次经营工作会议对他们进行了荣誉表彰。

同时，对2023年勇往“值卷”营销奔跑中表现优异的团队与个人进行颁奖。

“腾龙迎凤” 营销奔跑

集团副总裁陈梁发布《“腾龙迎凤”营销奔跑》活动方案，聚焦高质量增长的关键策略、关键任务和关键战役、业务三端高度协同，明确奔跑路径与策略，共同支撑业绩的高质量增长！

翟总率领经营管理层代表上台举行“腾龙迎凤”营销奔跑启动仪式！

破内卷 向外卷

腾龙迎凤 营销奔跑

为自己拼一次

为平台赢一次

最后，翟总在年度经营工作的思考与指导中提出六个思考并做出解读：

坚定核心能力是打胜仗的基础；

创造差异化的客户价值；

构建高质量的经营模型；

打造卓越组织的领导者；

只有长期主义才能穿越周期；

优秀“家风”确保生生不息。

相信相信的力量，生长生长的能力！

2024，赢一次！